車間里的生產看板有兩個重要使用規(guī)則：一是只有實物到位才能辦理入庫，二是前道工序要按看板取下的順序來生產。通過看板上的信息，能清楚知道后道工序的進度、本工序產能利用情況、庫存多少以及人員怎么分配。

電子看板把生產流程里看不見的東西變成可視化管理，方便大家一目了然地了解情況。用看板管理還能提升制造效率、設備效率和產品品質，幫企業(yè)實現(xiàn)精細化管理。有了它，庫存、生產、品質和設備運行這些情況都能處于可控狀態(tài)。

對制造企業(yè)來說，生產管理看板能集中生產數(shù)據(jù)，及時處理任務，還能反饋現(xiàn)場情況。就像一個實時的 “指揮中心 ”，讓生產過程更透明、更有序，哪里有問題能及時發(fā)現(xiàn)，哪里可以優(yōu)化也能看得清楚，讓生產管理更有效。

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